现代白色科技园区建筑
企业智能化服务伙伴

以 AI 驱动业务升级

围绕内容生产、流程自动化、企业出海与OPC社区运营,
提供从产品应用到实施交付的智能化服务。

让AI成为你的办公搭子

中国移动
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中国科学技术大学
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企飞出海
业务价值

连接内容、流程与运营

从实际需求出发,衔接内容生产、系统协同与运营服务,支持企业优化工作流程、提升协作效率。

内容生产

衔接创作、审校与发布

流程协同

贯通系统、数据与任务

运营支持

整合客户、渠道与服务

服务优势

全程支持,稳步落地

从需求评估、方案设计到部署培训与持续维护,协助团队将技术能力融入日常工作。

  • 以业务目标为导向明确应用场景、交付范围与验收标准。
  • 与现有系统相衔接评估接口与数据条件,按需对接现有工具。
  • 将安全贯穿实施结合业务要求配置权限、审计与部署方式。
了解中科咏创
蓝天下层叠互联的现代企业创新中心
任务看板示意
2,486本月智能任务
工时统计 · 示例1,280h
产品能力

支撑业务的核心能力

依托 FunMore TV 与白泽 IPA,将内容创作、流程编排和数据分析融入企业工作场景。

今日内容计划 · 示例4 个任务正在推进 10:00 品牌短视频脚本14:30 多平台内容分发16:00 数据效果复盘
01

智能内容生产

辅助选题策划与多模态内容生成,衔接人工审校和多平台发布。

智能协作成员+ 添加
AI内容创作 Agent正在生成 12 项任务在线 IP流程执行 Agent连接 8 个业务系统在线 DA数据分析 Agent刚刚完成周报在线
02

多智能体协同

按业务职责组织 AI 助手,协同处理内容、流程与数据任务。

01触发收到新订单完成 02判断识别客户与库存完成 03执行同步系统并通知运行中
03

可视化流程编排

通过可视化配置串联系统、规则与人工节点,自动执行重复任务。

经营看板 · 示例数据¥ 2,468,000本月业务价值
32.8% 较上月
04

业务数据分析

汇总业务数据与执行记录,支持进度跟踪、问题分析和运营复盘。

企业级安全

数据边界全程可控

权限控制已开启
操作审计实时记录
私有化部署可选
05

数据安全与治理

按需配置访问权限、操作审计与敏感数据保护,明确系统使用边界。

YC

智能交付助手今天 09:30

示例:项目已完成阶段验收,待确认下一批流程。 下一步:组织用户培训,收集使用反馈。 持续运营服务中 •••
06

实施与运维服务

提供需求评估、部署培训与持续维护,支持系统上线和后续使用。

生态合作

汇聚资源,协同创新

连接产业、科技与教育伙伴,围绕技术应用、项目协作和人才培养,拓展合作空间。

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常见问题

让 AI 在业务中落地

从场景梳理到应用上线,了解 FDE 如何与您的团队协同,把 AI 能力转化为实际业务价值。

什么是 FDE 服务,能为企业带来什么?

FDE 是深入业务一线的工程交付模式。工程师与您的业务、技术团队共同梳理流程、识别问题,将 AI、数据与自动化能力融入实际工作。我们关注的不只是功能能否实现,更是方案能否被团队真正使用,并产生可衡量的改善。

FDE 与常规软件采购、定制开发有什么不同?

软件采购通常从选择产品开始,定制开发通常从明确需求开始,FDE 则从理解业务问题开始。通过现场调研、原型验证与持续反馈,与客户共同确定需求,再组合现有产品和必要的定制能力,逐步形成适合实际业务的解决方案。

哪些业务场景适合引入 FDE?

当业务涉及多个系统、重复操作较多,或已有 AI 工具却难以融入日常工作时,可以考虑 FDE 服务。例如,打通内容生产与审核发布流程,实现订单与报表自动处理,衔接企业出海的多语言内容和客户跟进,以及支持 OPC 社区的需求收集、资源匹配与运营协作。

企业还没有明确的 AI 方案,可以开始合作吗?

可以从一个具体问题开始,不必先准备完整的技术方案。您只需要说明当前流程、主要困难和期望改善的结果。双方共同评估业务价值、数据条件与实施难度,优先选择一个范围清晰的场景试点,再根据验证结果决定是否扩大应用。

是否需要更换现有系统,或让工程师长期驻场?

不以整体替换现有系统为前提。我们会先评估现有软件、数据接口与使用权限,优先通过对接和局部改造开展实施。现场协作与远程交付可按项目阶段安排,重点是让工程师充分理解业务,并与实际使用者保持有效沟通。

AI 接入业务后,如何控制数据和操作风险?

在方案设计阶段明确数据使用范围、访问权限与部署要求,并根据场景设置操作记录、人工复核和异常处理机制。对外发布、重要数据修改等关键动作,应保留必要的审批与人工接管环节。具体安全措施在技术评估后确定。

项目如何推进,怎样判断是否有效?

项目按“场景梳理—原型验证—试点运行—上线交付”逐步推进,并在启动时约定评估指标和验收标准。例如,处理时间是否缩短、人工操作是否减少、结果准确率是否达标,以及团队是否持续使用。具体周期取决于业务复杂度、数据质量和系统对接条件。

项目上线后,会留下哪些能力?

交付不仅包括可运行的应用或流程,还应包含约定范围内的配置说明、操作文档、使用培训和维护交接,帮助团队理解、使用并管理系统。上线后可按需安排运行支持与持续优化,将试点经验沉淀为可复用的业务能力。

合作咨询

共谋业务升级路径

分享您的业务目标与当前需求,一起评估应用场景、实施路径和合作方式。

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